以QC项目为抓手，深化子公司交流合作，共谋发展矩阵

为了持续优化产品品质、提升现场管理水平，进一步强化生产管理核心竞争力，在生产管理部和质量管理部带领下，积极推动与子公司之间的深度联动、强化交流。4月17日下午，以质量控制（QC）项目为载体，两部门联手策划了一次富有成效的学习交流活动。活动代表一行前往子公司：镇江恒顺新型调味品有限责任公司，进行了一次深入的学习交流活动。此次活动旨在通过实地参观、经验分享和讨论互动等形式，促进双方在质量控制、生产管理等方面的学习、探讨，共同推动产业健康发展。

在本次活动中，新品车间活动代表实地参观了新调公司的生产车间等地，仔细观摩了其生产流程。大家不仅亲眼目睹了新调公司如何运用先进的技术手段和精益求精的态度来确保产品质量，更是在每一个生产经营环节中感受到了现代化企业管理理念的实际运用。

随后举行的交流会上，活动一行和新调代表毫无保留地分享了各自在QC项目实施过程中积累的心得体会和成功案例。同事们积极发言，畅谈如何使用实际生产、经营过程中总结的经验来解决现有问题、进一步提升生产效率。开放且深入的交流会议，加深了两部门之间的相互理解与合作默契，为今后更紧密的合作奠定了坚实的基础。

此次学习交流活动，不仅深化了我们对新型调味品子公司在生产管理、品质控制以及技术创新等方面的专业认知，也为新调公司开拓视野、提升能力、强化发展奠定了坚实的基础。我们坚信，通过持续加强内部培训与外部交流合作，不断提升自我综合能力，有望在新品车间的未来发展道路上取得更大的突破，在激烈的市场竞争中稳固自身的领先地位。

展望未来的日子，我们期待能以此次交流为契机，全面深入探讨并实践多元化的合作路径，在资源共享、优势互补、协同创新等方面进一步拓宽合作领域，积极寻求新的合作增长点，共同为推进公司的发展目标而努力。